新的生产管理计划系统弥补了计划层与控制层之间的信息断层，有助于通过信息传递优化从订单到产品完成的整个生产过程的管理,狭义的生产计划管理是指对产品基本生产过程的管理，包括生产过程的组织、生产能力的核定、生产计划和生产作业计划的制定和实施以及生产调度,这里要讲的是车间生产计划管理，狭义的指生产计划管理,生产计划管理系统不提高生产效率有什么用。
首先要知道什么是生产排程，就是在考虑产能和设备的前提下，安排各项生产任务的生产顺序，优化生产顺序，优化生产设备的选择，以减少等待时间，平衡各台机器和工人的生产负荷。怎么优化呢？以英智科技的INS-MES为例，可以帮助企业收集整理所有产品的制造流程、订单、日历等信息，整合优化物料、设备、工具等资源，最终实现动态生产调度，合理安排生产。
production计划管理一般是指计划企业对生产活动的组织和控制。狭义的生产计划管理是指对产品基本生产过程的管理，包括生产过程的组织、生产能力的核定、生产计划和生产作业计划的制定和实施以及生产调度。广义上的生产计划管理有了新的发展，指的是与产品制造密切相关的各个方面的管理，即从原材料和设备、人力和资金的投入，经过生产转换系统，到产品的产出的一系列管理工作。这里要讲的是车间生产计划管理，狭义的指生产计划管理。
这不是废话吗？生产计划 管理系统不提高生产效率有什么用？比如我们公司使用的prism INS-MES，可以帮助实现从销售到生产计划放行，再到工序执行报告的全流程一体化。在过程中起到生产计划管理、生产过程控制、产品质量管理、车间库存管理、项目看板管理等作用。
4、企业为什么一定要建立新型的生产管理 计划系统?这要从传统制造企业的痛点说起。当生产计划发生变化、物料短缺、设备故障、加工质量等问题时，不能有效传递企业生产信息，及时调整优化。新的生产管理计划系统弥补了计划层与控制层之间的信息断层，有助于通过信息传递优化从订单到产品完成的整个生产过程的管理。如果想找生产管理计划系统，可以考虑珠海英智科技的棱镜INS-MES。
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